從暢跑，到錢江龍、御龍，這是“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的典范。2012年貝納利黃龍BJ600GS震撼上市，并在過(guò)去的一年中取得了傲人戰(zhàn)績(jī)……這是錢江充分吸收、不斷融合貝納利基因的巔峰之作，這是貝納利中國(guó)進(jìn)程加速發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石，這是構(gòu)建貝納利中國(guó)強(qiáng)勁勢(shì)頭的有利保障，這是形成貝納利中國(guó)品牌效應(yīng)的積極要素，雖然這些都僅僅只是一個(gè)開始，黃龍的熱度必將促使貝納利中國(guó)加速發(fā)展，這是一個(gè)契機(jī)，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    貝納利基因 盛放中國(guó)

    為什么要從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變？我們不扯遠(yuǎn)，單說(shuō)摩托車行業(yè)，也是急需這一轉(zhuǎn)變的。

    市場(chǎng)的需求

    首先是市場(chǎng)需求發(fā)生了重大變化，過(guò)去中國(guó)的摩托車消費(fèi)幾乎固定在鈴木王款、鈴木王改型、五羊款、CG款、公主、凌鷹、泰本款、大陽(yáng)款等屈指可數(shù)的幾款車型。但最近三年，摩托車消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化是有目共睹的。以80、90后新生代消費(fèi)者為主導(dǎo)的這場(chǎng)摩托車消費(fèi)變革，讓摩托車消費(fèi)更多元化，個(gè)性化、運(yùn)動(dòng)化車型快速上升，已經(jīng)成當(dāng)前市場(chǎng)的重要部分，很多地方已經(jīng)略超過(guò)一般鈴木王及其改型款、五羊款，相信很快個(gè)性化車型將占據(jù)主導(dǎo)地位。

    市場(chǎng)的這一變化形勢(shì)，迫使企業(yè)加大產(chǎn)品開發(fā)力度和頻度，從過(guò)去簡(jiǎn)單仿制的“中國(guó)制造”，向現(xiàn)在的開發(fā)出具有獨(dú)特個(gè)性的“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。貝納利黃龍600的上市，將在大排領(lǐng)域，樹立錢江的標(biāo)桿形象，提升錢江的整體產(chǎn)品形象。

    商家的需求

    受長(zhǎng)期禁摩和電動(dòng)車、助力車沖擊等不利因素影響，國(guó)內(nèi)摩托車市場(chǎng)近幾年一直在走下坡路，特別是國(guó)三切換的2011年，市場(chǎng)下滑嚴(yán)重。摩托車商家銷量及利潤(rùn)嚴(yán)重縮水，很多商家被逼無(wú)奈兼營(yíng)電動(dòng)車、雜牌車、助力車等。短期內(nèi)，市場(chǎng)銷量是不會(huì)發(fā)生變化的，甚至有進(jìn)一步萎縮可能，要想提高商家盈利水平，提高摩托車單車?yán)麧?rùn)就是必然之舉，否則，摩托車必然在經(jīng)營(yíng)上被替代品如電動(dòng)車、助力車和雜牌車所擠出市場(chǎng)。

    如何提高單車?yán)麧?rùn)？靠過(guò)去的那些賣了十幾二十年的老款車可以嗎？答案是顯而易見的。因此，商家朋友對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)性化車型是非常迫切的，“他們現(xiàn)在不在乎價(jià)格了，只要你東西好�！睋�(jù)錢江工廠某負(fù)責(zé)人透露，現(xiàn)在黃龍600由于剛上市，產(chǎn)能很有限，“很多商家?guī)е鴰资�萬(wàn)的�？顗航o工廠，干嘛呢” ？“搶貨，搶黃龍600。”這其中既有商家的著急，也有用戶的著急。黃龍600的上市，帶給商家充足的信心，幫助商家吸引優(yōu)質(zhì)高端用戶，能夠極大鞏固市場(chǎng)地位和份額。

    從更高層次來(lái)講，中國(guó)的摩托車產(chǎn)業(yè)，要想真正在世界摩托車舞臺(tái)上立足，做大做強(qiáng)，就必須要走“中國(guó)創(chuàng)造”的道路，否則永遠(yuǎn)只能做日系老舊車款的仿制、跟隨者，永無(wú)出頭之日。

 
    錢江為中國(guó)創(chuàng)造做好了充分準(zhǔn)備

    錢江為中國(guó)創(chuàng)造做好了充分的準(zhǔn)備。這個(gè)準(zhǔn)備，早就從10多年前，錢江提出耐磨概念就能窺見一二了�！澳湍ゾ褪清X江”，這是錢江最早實(shí)施的品牌戰(zhàn)略，其本質(zhì)其實(shí)就是一種創(chuàng)造，發(fā)動(dòng)機(jī)耐磨技術(shù)的創(chuàng)造。依靠這一創(chuàng)造，錢江成為中國(guó)民族品牌領(lǐng)銜者。

錢江創(chuàng)造的第二步，也是對(duì)目前更重要的創(chuàng)造，就是收購(gòu)意大利百年名企貝納利后產(chǎn)品開發(fā)能力的飛躍，如今錢江的創(chuàng)造力有了最重要的源頭之水——意大利貝納利的技術(shù)和理念。